3月7日，一直管黨支部召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻到會(huì)指導(dǎo)。

李元鴻強(qiáng)調(diào)：

一是要強(qiáng)化理論武裝。抓實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，不斷深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，以組織生活會(huì)列出的問(wèn)題清單為導(dǎo)向，強(qiáng)化問(wèn)題整改，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化選人用人與激勵(lì)約束機(jī)制，著力以“四重”用人導(dǎo)向來(lái)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為直管部培養(yǎng)后備人才，推動(dòng)直管部向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。

三是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效。要牢固樹(shù)立“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念，鉚足新干勁，動(dòng)員全員真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)大勢(shì)，奮力挖掘市場(chǎng)信息，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)取得新突破。

四是強(qiáng)化作風(fēng)革命和效能建設(shè)。以組織生活會(huì)為契機(jī)，以問(wèn)題整改問(wèn)導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)橫縱向溝通，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高工作實(shí)效。

五是要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。夯實(shí)支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)效，持續(xù)推動(dòng)黨建微品牌創(chuàng)建，以“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)”為主線，有效將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。