
集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶調(diào)研公司安全生產(chǎn)工作
9月1日,集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶帶隊(duì)到公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)金光祥,黨委書記、副董事長(zhǎng)和素瓊,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻,副總經(jīng)理、總工程師李光正,安全總監(jiān)成聯(lián)斌參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上,調(diào)研組聽取了公司截至8月的安全生產(chǎn)工作開展情況,對(duì)安全相關(guān)工作進(jìn)行了交流。
段益慶要求:一是提高政治站位,高度重視安全工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)中央、省委省政府及集團(tuán)關(guān)于汛期安全工作文件部署,深刻汲取事故教訓(xùn),切實(shí)抓好防汛度汛安全工作,筑牢安全防線,確保汛期安全。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,抓實(shí)隱患排查工作。要持續(xù)深入項(xiàng)目一線,幫扶、指導(dǎo)項(xiàng)目認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查“清單化”檢查工作,實(shí)行“清單化”動(dòng)態(tài)管理,全力推進(jìn)“清單化”的安全檢查方式。
三是創(chuàng)新工作思路,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。要結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整安全管理的方式方法,提升工作質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置,加強(qiáng)應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實(shí)事故直報(bào)制度。
相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各直管部安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)參加會(huì)議。