5月16日，公司黨委副書記、董事長童秀東，公司紀委書記陳仕海、總工辦副主任路艷松到祥云項目檢查指導工作。

   檢查組一行先后到平壩2號特大橋、茨坪村特大橋、高牧村大橋、石頭坡山隧道等工地進行了踏勘檢查。路艷松對石頭坡山隧道施工情況相關技術方案進行了指導。陳仕海向奮戰(zhàn)在施工一線的干部職工問好，鼓勵干部職工堅持學習，嚴格要求自己，堅定理想信念，廉潔從業(yè)、自我凈化，營造風清氣正的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

   童秀東就目前項目管理存在的問題提出五點指導意見：一是嚴格按照集團“四保一控一樹”要求，制定詳細施工組織計劃，分解目標，壓實責任，放權管理，嚴加考核；二是加強現(xiàn)場勞務隊伍管理，細交底、嚴要求、重考核；三是積極推廣應用“四新技術”，縮短工期、節(jié)約成本；四是SPV公司嚴格執(zhí)行激勵約束措施，嚴格考核項目部周計劃、月計劃執(zhí)行情況；五是加強人才隊伍建設，重視青年員工培養(yǎng)，發(fā)揮青年突擊隊作用，鼓足干勁、強化擔當，全力推動項目建設。

   同時，童秀東強調(diào)面對項目工期緊、任務重的局面，SPV公司與項目部要統(tǒng)一目標、統(tǒng)一戰(zhàn)線、統(tǒng)一思想，做到心往一處想，勁往一處使，迎難而上，以堅定不移的決心加快項目建設，確保全年任務圓滿完成。 

（茨坪村特大橋現(xiàn)場）

（石頭坡山隧道出口現(xiàn)場）

【報道：馮澤智   圖片：代超遠    責任編輯：納溪】