為提升公司基礎管理水平，5月13日，公司副總經理、總經濟師李元鴻帶領生產管理部、企業(yè)管理部、安全監(jiān)督管理部、資產管理部及參建高速公路的直管部共計30余人到彌玉高速公路一標段三分部開展觀摩交流學習。

與會人員認真聽取彌玉高速公路一標段三分部項目經理紀澤軍分享的項目組織機構、項目成本策劃、拌合站合作模式、勞務分包模式、物資設備管理、合同計量管理、安全管理、人才培養(yǎng)等成功的項目管理經驗及云南建投十一公司四直管部經理陶應全分享的蔓金高速公路隧道施工管理模式。全體參會人員認真傾聽，并進行了充分的討論與交流。隨后，觀摩組一行到項目鋼筋加工廠、T梁預制廠進行觀摩學習，并聽取了本項目鋼筋加工廠、T梁預制廠的優(yōu)點、不足之處及亮點。

李元鴻要求：各職能部門及直管部要以本次觀摩交流學習為契機，切實轉變思想觀念，拓展管理思路、查找自身短板，吸取先進經驗，結合自身情況，發(fā)揮自身特長，勇于創(chuàng)新，不斷提升管理水平、強化管理能力、提高企業(yè)效益，為公司內涵式高質量發(fā)展墊定堅實基礎。